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   西部機場集團隸屬于陜西省人民政府,其前身為西安咸陽國際機場,2003年機場屬地化改革后,西安咸陽國際機場接收榆林、延安、漢中、安康四個支線機場,成立陜西省機場管理集團公司。2004年、2006年,分別與寧夏、青海機場公司實現聯合重組,并更名為西部機場集團公司。2012年10月,集團與甘肅省政府簽署協議,負責天水、甘南、隴南、平涼機場的建設運營。2015年9月,接管銀川月牙湖通用機場。2016年,簽約負責韓城、丹鳳通用機場的建設及后續運營管理。目前,集團負責咸陽、銀川、西寧3個干線機場和陜、甘、寧、青四省區16個支線機場和3個通用機場的建設和運營管理,管理機場數量和航空業務量分別占民航西北轄區總量的70%和84%,已經發展成為全國第二大跨省區運營的大型機場管理集團,員工1萬余人。 
  

    近幾年,西部機場集團扎實推進“以航空市場為主戰場”戰略,強勢推動航空主業發展,充分發揮集團化管理優勢,航空主業生產指標增速始終高于行業平均水平。2016年,集團共保障運輸起降41.5萬架次、旅客吞吐量5080.4萬人次、貨郵吞吐量30.1萬噸。西部機場集團始終堅持以改革促發展,以創新促跨越,先后完成了航服公司、西部機場集團公司及西安咸陽國際機場的改制工作,建立起了更加符合現代企業制度要求的新的管理機制和治理模式。同時,集團按照市場化運作、專業化經營、規模化發展的思路,大力發展航空延伸產業,擁有涉及廣告、建筑、運輸、酒店、房地產、信息技術等領域的10個輔業公司。集團非航收入總量已占到總收入的50%以上,達到行業先進水平,全集團的綜合實力實現了較快、較大發展。 
 
  根據行業發展趨勢和自身定位,集團提出了“架構新的絲綢之路,促進西部空港大發展”的發展目標,明確了“以改革創新為動力,以航空市場為主戰場,以安全服務為兩翼,以效益為中心,以企業文化為支撐,促進集團公司持續快速協調發展”的工作思路,確立了“兩謀”原則和“五個統一”方針,提出了為“員工創造事業,為客戶創造滿意,為所有者創造財富,為社會創造文明”的核心價值觀,形成了具有自我特色的企業文化,為集團的又好又快發展提供了強勁的思想動力。 

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